Presse

Projektbezeichnung: FIT & OLF in der Freizeit, in der Arbeit und IM LEBEN – Teamerlebnis mit dem Schwerpunkt der Bewegung für das Küchenpersonal

Projektumsetzung: März bis Mai 2012

ZIEL des Workshops:
Die Förderung der Eigenverantwortung des gesundheitlichen Zustandes der TeilnehmerInnen ist das Ziel des Workshops: einerseits die Nachhaltigkeit zu garantieren (Integration der Inhalte in die folgenden Lebensmonate/Jahre) und andererseits auch einen entsprechenden Input als Motivationskriterium zu gestalten ist das Ziel des Vortragenden.

Projektbezeichnung: Die Qualität des Alters und was Bewegung alles kann.

Projektumsetzung: März 2011

Ziele des Workshops: Schaffung des Bewußtseins, dass Bewegung in jedem Alter eine bedeutende Rolle spielt. Sie erkennen die Vorteile Ihres persönlichen Alters, und das Einfühlungsvermögen in Stärken von Personen anderer Altersstrukturen wird verfeinert. Die Begeisterung für den eigenen Lebensabschnitt wird genauso entfacht, wie auch die Sensibilisierung für die Qualität der Beweglichkeit des Organismus in JEDER Altersstruktur gefördert.

Projektbezeichnung: Workshops für LKW Lenker zu den Themen Gesundheit und Leistungsfähigkeit

Projektumsetzung: seit Anfang 2012 in ½ tägigen Modulen

Inhalte dieser Module sind die Themen:

Gesundheitsprävention und hier speziell das Thema der Bewegung/Beweglichkeit und das Thema der Ernährung. Wie können speziell LKW Fahrer, die ja eine hauptsächliche sitzende Tätigkeit haben, entsprechende Ausgleichsbewegungen in den Alltag integrieren? Aus welchem Grund hat das Ernährungsverhalten Einfluss auf die allgemeine Leistungsfähigkeit? Diese und mehr Fragen, die vor allem von den TeilnehmerInnen gestellt werden, werden hier in diesen Modulen bearbeitet.

Projektbezeichnung: Lehrlingsschulungen für die Lehrlinge im 1., 2. u. 3. Lehrjahr

Projektbeginn: September 2008

Inhalte:

In abwechslungsreichen, halbtägigen Einheiten wurden Lehrlinge der Hofer KG aus Oberösterreich und Salzburg mit den Themen Kommunikation, Teamwork & Stil, bzw. auch den Grundlagen der Thematik Stress Prävention konfrontiert. Die Eigenverantwortlichkeit für die Gesundheit und die damit verbundenen Auswirkungen auf die oben genannten Inhalte standen stets im Mittelpunkt. Natürlich auch bei dem Workshop, in welchem das Ernährungsverhalten das zentrale Thema bildete. Auch hier waren abwechslungsreiche Inhalte dafür verantwortlich, dass die Lehrlinge mit Begeisterung bei der Sache, beziehungsweise den Themen waren.

Seit nunmehr 5 Jahren werden diese Workshops nun innerhalb des Lehrlings- Ausbildungsprogrammes durchgeführt. In den ersten 3 Jahren wurden parallel zu den Lehrlingen auch die Ausbildner (Filialleiter) in ähnlichen Inhalten geschult, mit dem Ziel, die Kommunikation und das Verständnis innerhalb des Filialteams nachhaltig zu unterstützen und weiter zu verbessern. Was sich sonst noch in den Seminaren/Workshops verändert hat? – Diese sind nun ganztägig und werden von CHC in Zusammenarbeit mit MIB (MenschInBewegung – Hr. Mag. Gernot Znidar) durchgeführt. Jeweils 1 Tag werden die Lehrlinge von Hr. Mag. Znidar in vielen Belangen des Team- und Lerngedanken geschult, und von Hr. Mag. Simonitsch in den Bereichen von Kommunikation/Neue Medien und dem Thema Stressprävention.

Projektbezeichnung: Stressmanagement als grundlegendes Werkzeug zur erfolgreichen Bewältigung der Arbeits- und Lebensanforderungen

Projektbeginn: Frühjahr 2008

Inhalte:

Inzwischen bereits 7 Kurse mit jeweils 2 halbtägigen Modulen bilden den Rahmen, um das Thema Stress, Management, und individuelle Anforderungen in den Mittelpunkt zu stellen. Eine Einladung zur AKTIVEN Gestaltung des eigenen Lebens – Bewegung und Beweglichkeit im körperlichen und geistigen Bereich bilden die wichtigsten Säulen zur Prävention von stressbedingten Erkrankungen – umspannt den gesamten Seminarblock. Ein gemeinsames Abendessen nach dem 1. Halbtagesmodul gehört ebenfalls „einfach“ dazu, um die Inhalte des Workshops entsprechend gut in den Alltag einbauen zu können. Die optimale Leistungsfähigkeit auch in anstrengenden Phasen des Lebens aufrecht erhalten zu können ist das Ziel für die meisten der Teilnehmer an diesem Workshop

Projektbezeichnung: Teamworkshop zur Unterstützung einer Abteilung

Projektbeginn: August 2008

Projektende: Ende 2008

Inhalte:

Um das Teamgefüge einer Abteilung des Unternehmens bestmöglich zu unterstützen, wurde ein Team-Building-Workshop über 1,5 Tage anberaumt, nachdem in Einzelgesprächen die Abteilungssituation abgeklärt wurde, und die Inhalte auf die Anforderungen abgestimmt wurden. Abwechslungsreiche und spannende Tage wurden gemeinsam in einer kleinen Gruppe verbracht, und jeder der Teilnehmer erfuhr intensiv mehr über seine eigene Persönlichkeit und wie man die Vorteile seiner Individualität bestmöglich einsetzen kann.

Projektbezeichnung: Evonik Nordic Walk Dance 2008

Projektbeginn: Sommer 2008

Projektumsetzung: Oktober 2008

Inhalte:

Als Rahmenveranstaltung zur internationalen Verkaufskonferenz wurde für die Fa. Evonik Fibres GmbH eine eigener, ca. 1 stündiger Firmenevent organisiert. Die Anforderung: ca. 120 Personen in Anzug, Krawatte und Halbschuhen mit dem Thema Nordic Walking zu konfrontieren. Denn: Die Mitarbeiter dieses Unternehmens sollten Nordic Walking Stöcke und Jacken als Präsent erhalten und daher auch die Bewegungsform international näher gebracht werden. Die Lösung: Ein eigens einstudierter NordicWalk Dance, mit allen Teilnehmern der die Grundlagen der Nordic Walking Technik beinhaltete und doch eine gemeinsame erfolgreiche „Bewegungszeit“ absicherte. Auf jeden Fall war es ein richtiger Spaß.

Projektbezeichnung: „Sikla tut gut…“

Projektbeginn: Herbst 2007

Projektende: Frühjahr/Sommer 2008

Inhalte: „Die optimale Leistungsfähigkeit“ individuell näher gebracht über Workshops, eine Gesundheitsstraße und ein intensives Ernährungsprojekt. Die Mitarbeiter wurden über ein halbes Jahr erfolgreich bei der Veränderung von individuellen Lebensstilen begleitet. Wieder ein Projekt mit „Mehr-Wert für Mensch und Unternehmen.

Projektbezeichnung: TGW-INFORM

Projektbeginn: Juli 2002

Projektumfang:

Beratung, Planung, Koordination und Umsetzung des gesamten Firmenfitnessbereiches innerhalb der Fa. TGW in direkter Abstimmung mit der TGW Geschäftsführung stets unter Einhaltung der CI des Unternehmens TGW – TGW conveys productivity (fördert Produktivität). Seit Jänner 2003 stehen exklusiv dem Personal der Fa. TGW die 400m2 Räumlichkeiten des „Inform Fitnessbereiches“ zur Verfügung. Ein umfangreiches Programm an Gruppentrainings, Gruppenkursen und auch individuellen Massnahmen (Massage, Physiotherapie, Personalcoaching) wird von CHC für die Firma TGW angeboten und umgesetzt.

Projektbezeichnung: Rehabilitationszentrum Sonnenpark, Bad Hall OÖ.

Ziel des Projektes: Im Zeitraum von September bis Dezember innerhalb des Hauses ein NEUES Rehakonzept zu integrieren: Sport & Bewegung. Dies soll primär mit und über das bestehende Personal erfolgreich umgesetzt werden.

Projektumfang:

Erfassung des Ist Zustandes an Ausstattung und Ressourcen (Personal und Technik), Erstellung eines Ablaufplanes, Begeisterung zu und über die Bewegung bei Patienten und Mitarbeitern zu schaffen
4-5 Bewegungseinheiten über primär hauseigenes Personal hochwertig zu gestalten und zu organisieren. Seit November stehen den Patienten des Rehazentrums nun organisierte Bewegungseinheiten zur Verfügung – von Nordic Walken über Run4Fun bis In-Bewegung mit Musik und Wassererfahrung. Nicht vorhandene technische Ausstattung konnte über einen Mietvertrag mit einem benachbarten Rehazentrum ausgeglichen werden, in welchem wir bestens ausgestattete Räumlichkeiten (Turnsaal, Schwimmbad) vorfinden.

Projektbezeichnung: Aktiv Mit Intelligenz

Auftraggeber: Agrolinz Melamine International GmbH, Linz

Projektbeginn: März 2004

Projektdauer: Verlängerung bis Ende 2007

Schwerpunkte 2007:

Abschluss der Jahresprojekte Bewegung, Ernährung und Mental. Höhepunkt des Jahresprojektes Bewegung: Ende Juni 2007 – Glockner & Gourmet Company – ein Event der Spitzenklasse: körperliche Aktivität, herausforderndes Ziel und ein Gourmetlokal von außergewöhnlicher Güte werden in einem 2 tägigen Event zu einem runden Programm kombiniert. 30 Mitarbeiter der Fa. Agrolinz Melamine International werden an diesem Event teilnehmen und die Großglockner Hochalpenstraße mit eigener Körperkraft bewältigen. Nach einer kurzen Pause bei hoffentlich schönem Wetter im Restaurant Fuschertörl, geht es gemeinsam nach Salzburg in ein Gourmet Lokal in dem das gemeinsame Erlebnis entsprechend gefeiert wird. Durchführung der Z-Tage im Herbst 2007, Ernährungsprojekt für Schichtzeit Mitarbeiter.

Projektumfang:

Projektierung und Durchführung der attraktivsten Maßnahmen in der Gesundheitsförderung für Mitarbeiter der AMI. Erreichung von zumindest 40% der Mitarbeiter über angebotene Maßnahmen und die Gründung eines „Interessensclubs“ AKTIV MIT INTELLIGENZ. Die Chemie zwischen jung und alt, modern und traditionell, Anspannung und Entspannung innerhalb der attraktiven Angebote muss stets stimmen. Zielkonforme und erfolgreiche Umsetzung der definierten Maßnahmen innerhalb vorgegebenerZeit- und Budgetrahmen. Unterstützung laufender Öffentlichkeits- und Medienarbeit. Laufende Evaluierung der einzelnen Projektschritte. Ab 2006 werden Jahresprojekte für die Schwerpunktbereiche Ernährung, Mental und Bewegung in das Gesamtkonzept integriert. Über attraktive Ziele und an diese geknüpfte Belohnungssysteme werden Mitarbeiter motiviert sich für persönliche „Gesundheitsprojekte“ zu entscheiden, die sich über ein Jahr erstrecken und nachhaltig den Lebensstil der einzelnen Personen positiv verändern. Auch die Fa. AMI hat erkannt, dass ein langfristiger Unternehmenserfolg nur unter qualitativ besten Rahmenbedingungen gewährleistet werden kann. Ein umfangreiches Gesundheitsunterstützungssystem, das im Endeffekt die INDIVIDUALITÄT des Mitarbeiters fördert und fordert ist eine der Grundlagen für langfristige Mitarbeiterzufriedenheit und deren Arbeitsmotivation. Die Planung, Konzeption und Umsetzung des Projektes „HEALTH – Aktiv Mit Intelligenz“ wurde in die bewährten Hände von CHC gelegt.

Projektbezeichnung: Leben und Energie

Projektbeginn: Oktober 2004

Projektende: Vorerst Juni 2005

Projektumfang:

Möglichst viele Mitarbeiter der Elin EBG sollen an Aktionstagen innerhalb des Standortes zur Teilnahme an Gesundheitsfördernden Projekten animiert werden. CHC ist beauftragt, gemeinsam mit dem Arbeitsmediziner des Unternehmens dieses gesamte Projekt zu planen, zu koordinieren und zu kontrollieren. Die Umsetzung und die Logistik des Projektes sind die Schwerpunkte für die CHC in erster Linie tätig ist: Hier vor allem

– Organisation der Trainer
– Organisation von Räumlichkeiten
– Planung der Stunden
– Umsetzung der Abrechnungs- und Vertragsformalitäten
– Öffentlichkeits- und Medienarbeit
– Folgende Projektinhalte sind geplant und werden innerhalb des Zeitraumes Jänner – Juni 2005 durchgeführt:

Workshops:
– Zeitmanagement
– Stressmanagement
– Ernährungsworkshop
– Gesundheit am Arbeitsplatz

Kurse: Yoga, Chi Gong, Nordic Walken, Laufgruppe, Wirbelsäulentraining

Projektbezeichnung: Optimale Leistungsfähigkeit – ein Workshop

Auftraggeber: Immobilien Rating GmbH Wien

Inhalt:

Durchführung des Workshops „Optimale Leistungsfähigkeit“ Jänner 2007 in Maria Taferl. Den 26 Teilnehmern wurde innerhalb des Workshops die Möglichkeit geboten, die eigene, individuelle, optimale Leistungsfähigkeit näher zu betrachten, Wert zu schätzen und zukünftig bewusst ein zu setzen. Ausgezeichnete Bewertungen dieses Workshops wecken auch heute noch tolle Erinnerungen an diesen Tag!

Projektbezeichnung: Balanced Choices

Auftraggeber: Eurest Restaurantbetriebs GmbH Wien

Projektbeginn: Jänner 2007

Inhalt:

Konzeption und Durchführung des Lehr- und Lernkonzeptes: „Balanced Choices“ – Bewusst Leben und Essen lernen. Ein Mitarbeiter Fortbildungsprogramm der Sonderklasse: Grundlegendes Wissen in den Bereichen Ernährung, Bewegung und mentales Wohlbefinden werden in einem 3-moduligen Programm durch die Fa. CHC und eine Diätologin vermittelt. Auf Grund des großen Erfolges werden nun nachhaltig noch weitere von der Fa. Eurest GmbH betriebene Gastronomiebetriebe bzw. deren Mitarbeiter mit diesem Schulungskonzept auf den letzten Stand des „Gesundheitswissens“ gebracht.

Auch in den Jahren bis 2012 wurde das Konzept mit zahlreichen Schulungen vor Ort in den Betrieben weiter geführt – mit sehr großem Erfolg. Nicht zuletzt aufgrund des ausgesprochen professionell umgesetzten „Balanced Choices“ Konzeptes wurden in der Fa. Eurest zahlreiche weitere Ausschreibungen und somit neue Betriebe in die „Eurest-Familie“ aufgenommen. Geplant sind für 2013 ebenfalls schon einige Schulungseinheiten, um hier immer wieder neuestes Gesundheitswissen an die Mitarbeiter heran zu bringen.

Projektbezeichnung: Fitness- & Gesundheits-Rohkonzept-Erstellung

Auftraggeber: BRP Rotax GmbH in Gunskirchen/Wels

Projektbeginn: März 2007

Projektende: Mai 2007

Inhalte:

Erstellung eines Rohkonzeptes für die Durchführung von gesundheitsfördernden Maßnahmen innerhalb eines neu konzipierten Fitnessbereiches für Rotax Mitarbeiter. Benennung des Projektes, Logoentwicklung, Ausstattungsberatung, Ablaufplanung und auch die Vorgabe des „roten Fadens“ gehören zu den Aufgabenbereichen innerhalb des Projektes.